Alle Projekte

Es sollte möglich sein, die Berechnungslogik für Krankheit, Urlaub und Feiertage separat einstellen zu können.
Dies ist aktuell nur global für alle drei Fälle möglich.

Es sollte auch möglich sein Mails in TimePunch ohne eigenen SMTP zu versenden

Die Selbstregistrierung für Mitarbeiter soll in den Optionen von TimePunch unterbunden werden können.
Hierzu wird ein neues Register in den Optionen von TimePunch aufgenommen.

Register "Login"

Die Option "Selbstregistrierung erlauben" ist per Default aktiviert, kann aber durch einen Mitarbeiter mit Administrationsrechten deaktiviert werden.

oben reichen doch 1,8cm Lochrand völlig aus bei den Berichten

Um Brute Force Angriffe auszubremsen, sollen fehlerhafte Login versuche zu einer Wartezeit führen

Das horizontale Scrollen sollte über STRG + Scrollrad ermöglicht werden.

Beim Projekt bearbeiten sind keine Scrollbalken im Bereich “Verfügbare Mitarbeitende” und “Zugeordnete Mitarbeitende” sichtbar.

Hier sollten Scrollbalken eingeblendet werden, sobald die Anzahl der Mitarbeitenden den sichtbaren Bereich überschreitet.

Im Cutter sollte es möglich sein, Schwellenwerte zu definieren.
der Schwellwert sagt aus, ab wann die Zeit gezählt wird.

z.B.

Rundung für Schwellwert = 15 Minuten

Schwellwert 8.0 Std. bis 8.5 Std. = 8.0 Std bis 8.5 = 8 Std. danach mit 15 Minuten Rundung

im Fenster \"Bericht anpassen\" besteht neben der Möglichkeit \"Alle Projekte\" auch \"Projekte selektieren\" auszuwählen, dies dann aber nur duch Scrollen in der (bei mehren hundert Akten sehr langen )Liste.
Könnte dort (oder zusätzlich) die Direkteingabe der Projekt-Nr,. vorgesehen werden, oder gibt es das schon und ich habe es nur übersehen?

Im Timepunch sammeln sich alle Projekte/Tätigkeiten in einer Auswahlliste.
Jetzt ist es in der Praxis allerdings so, dass man ja meist an ein, zwei, drei Projekten immer eine gewisse Zeit arbeitet, bevor man wieder andere Projekte in Angriff nimmt.

Da wäre es fein, wenn man z.B. die letzten fünf Projekte/Tätigkeiten (eventuell sogar auch Beschreibungen) im Schnellzugriff hätte, statt immer aus der Gesamtliste auszuwählen.

ZB.: Ein Tag

08:00 - 09:31 Projekt A / Tätigkeit E
09:31 - 09:44 Projekt B / Tätigkeit A
09:44 - 10:45 Projekt A / Tätigkeit E
10:45 - 11:00 Projekt C / Tätigkeit F
11:00 - 12:30 Projekt A / Tätigkeit E
13:00 - 14:22 Projekt A / Tätigkeit E
14:22 - 15:32 Projekt B / Tätigkeit A
15:32 - 16:05 Projekt K / Tätigkeit A
16:05 - 17:11 Projekt A / Tätigkeit E

Bei einem Tagesablauf wie diesem wär eine Schnellauswahl für
Projekt A / Tätigkeit E einfach fein. Oft ist es ja auch so das sich eine Kombination wie Projekt A / Tätigkeit E durchaus mal eine Woche hinziehen kann…

Bewohner von Schleswig-Holstein können sich freuen: Der Landtag hat den Reformationstag am 31. Oktober zum Feiertag erklärt. Hamburg, Niedersachsen und Bremen wollen nachziehen.

Der Reformationstag muss noch als Feiertag für Schleswig-Holstein aufgenommen werden.

Im Cutter sollten nicht nur die Rahmenarbeitszeit mit Start-und Endzeit pro Modell, sondern mehrere Rahmenarbeitszeiten mit Start-und Endzeit möglich sein.

Der Cutter könnte dann anhand der tatsächlichen Arbeitszeit automatisch die passenden Zeiten im Modell des Mitarbeiters auswählen und darauf kürzen.

Beispiel Rahmenarbeitszeit:
6:00 Uhr bis 13:00 Uhr
12:00 Uhr bis 19:00 Uhr

Tatsächliche Arbeitszeit:
5:50 Uhr bis 13:05 Uhr

Gekürzt auf:
6:00 Uhr bis 13:00 Uhr

Das scannen von sehr großen NT-Domänen führt zu fehlern. Das scannen der NT-Domäne sollte daher manuell angestossen werden, und nicht automatisiert bei jedem Start erfolgen.

In bestimmten Situationen ist die Saldenanzeige (Reststunden / Ampel) im Bericht Projektliste fehlerhaft.

Zurücksetzen der Überstunden: Noch etwas: wie kann ich die Ueberstunden auf Anfang Jahr löschen. Es hat ja keinen Wert, dass ich diese immer mitschleppe, wenn ich sie nicht einziehen kann….

Leider ist uns im Nachgang in den Überstundenberichten noch ein Rundungsfehler untergekommen, welcher wieder zu Differenzen zwischen 60er und 100er-Berichten führt. Anbei wieder 4 Seiten Beispiel, an denen sich das Problem nachvollziehen lässt.

* Problem:

Zeitwerte werden zur Anzeige im 60er-System aus den Werten im 100er-System gerundet. Gerechnet wird jedoch mit den 100er-Werten. Hierdurch ergeben sich des Öfteren Rundungsfehler. Erstes Beispiel von den Seiten 1 bis 2 des Anhangs:

		100er	60/sek	60er

Überstunden vorher: 24,96 = 24:57,6 = 24:58
Genommene Überst.: 2,84 = 02:50,4 = 02:50
Überstunden nachher: 22,12 = 22:07,2 = 22:07

Rechnerisch sollte sich jedoch im 60er-System ein Wert von 22:08 ergeben (24:58 - 02:50 = 22:08).
Im 60er-System ergibt sich durch die Rundung also eine Differenz von einer Minute.

Im Projektbericht “Detaillierte Projektabrechnung” wird anscheinend mit den bereits gerundeten Werten der Nettobetrag berechnet.
Dies führt u.U. zu kleineren Rundungsfehlern in der Projektabrechnung.

Rundung von 3 und 6 Minuten wären wünschenswert, da dann die Dezimale Darstellung besser passen würde.